ACTIVE SOURCING SUMMER ACADEMY
Nutzen Sie Ihre Sommerpause!
Finden Sie Talente, während andere Urlaub machen!
Wann?: Im Zeitraum vom 5.-15. August 2014
Wie?: Webinare (30-45 Min, plus Diskussion), jeweils nachmittags
Ihre Kollegen sind im Urlaub?
Sie haben Zeit für strategische Überlegungen?
Bewerber in ausreichender Qualtät und Quantität zu finden, ist ein Problem für Sie?
Und das soll in Zukunft anders werden?
Dann nutzen Sie Ihre Sommerpause!
- Lernen Sie den Unterschied zwischen reaktivem “Post&Pray” Recruiting und proaktivem Active Sourcing kennen
- Erfahren Sie etwas über die Ergebnisse des ersten Active Sourcing Reports
- Erhalten Sie eine kurzen Einblick in die besten Quellen für Active Sourcing
- Hören sie aus erster Hand, aus der Praxis, wie Active Sourcing funktioniert und worauf es ankommt.
Die Agenda der Active Sourcing Summer Academy
Inhalte der Webinare der Active Sourcing Summer Academy
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5.8.2014 Active Sourcing - Die Basics | Arbeitsmarkt heute & morgen Rekrutierung heute: Methoden der Personalsuche und ihre Vor- und Nachteile Was ist Active Sourcing? Warum Active Sourcing? Wo macht Active Sourcing Sinn? Was bieten mir Xing, Linkedin, Experteer & Co? Darf ich überhaupt "Active Sourcing"? | |
6.8.2014 Active Sourcing - Was funktioniert und was nicht? | Wie ist der Status im Active Sourcing? Mit welchen Netzwerken suchen Active Sourcer? Mit welchen Zugängen zu Netzwerken arbeiten Active Sourcer? Wie werden potentielle Kandidaten identifiziert? Welche Ansprachearte gibt es? Was sind die besten Quellen? Mit welchen Responseraten kann man rechnen? | |
7.8.2014 Die besten Quellen für Active Sourcing (Teil 1) Xing | Kandidaten finden in Xing und dem Xing Talentmanager Kurzüberblick XING Wen kann ich dort finden? Wie kann ich interessante Profile finden? Basisfunktionen Risiken bei der Suche mit dem Premiumprofil Professionellere Ansprüche an Active Sourcing: Der Xing Talentmanager | |
8.8.2014 Die besten Quellen für Active Sourcing (Teil 2) DirectSearch | Warum sind Profildatenbanken auf Platz 2 der besten Quellen von Active Sourcern? Besonderheiten Profildatenbanken Vorteile und Erfolgsfaktoren DirectSearch - by Stepstone: Wen kann man dort wie finden? Praxisbeispiel Nutzung der Profildatenbank Directsearch durch einen DirectSearch Kunden | |
11.8.2014 Active Sourcing - Praxisbeispiel: Protokoll eines Selbstversuchs | Protokoll eines Selbstversuchs im Active Sourcing bei Griesson-de Beukelaer Die Ausgangsituation Die Aufgabe Detailiertes Vorgehen Ergebnisse Learnings & Tipps | |
12.8.2014 Die besten Quellen für Active Sourcing (Teil 3) Experteer | Wenn Sie bei Active Sourcing wüßten, bei welchem Unternehmen sich eine Ansprache am meisten lohnt, dann könnten Sie die Reponserate erhöhen, damit Ihren Arbeitsaufwandes verringern und Ihre Effizienz steigern. Klingt zu schön, um wahr zu sein? Dann lassen Sie sich überraschen, was Experteer (neben geeigneten Kandidaten) noch Neues im Köcher hat. Profildatenbanken: Experteer | |
13.8.2014 Die besten Quellen für Active Sourcing (Teil 4) IT-Recruiting | Herausforderungen im IT Recruiting Speziell für alle, die auf der Suche nach schwer zu findenden IT-lern sind: Profildatenbanken: eine (noch) geheime Quelle mit mehr als 7000 wechselbereiten Software - Entwicklern Das Besondere: Alle potentiellen Kandidaten haben ihr Einverständnis gegeben, von Arbeitgebern kontaktiert zu werden. Einzigartige Profil-Informationen: Fachliche Beiträge der potentiellen Kandidaten und deren Bewertungen durch eine Community von Software-Entwicklern (d.h. IT-Recruiter können die Qualität der Kandidaten viel leichter einschätzen) Die durchschnittliche Antwortrate auf Ansprachen ist doppelt so hoch wie der Branchendurchschnitt. | |
14.8.2014 Die besten Quellen für Active Sourcing (Teil 5) Linkedin | Kurzüberblick LinkedIn: ● Wen kann ich dort finden? ● Wie kann ich interessante Profile finden? ● Was ist der Unterschied zu XING? ● Was kostet das? | |
15.8.2014 Erfolgsfaktoren für Active Sourcing | Was braucht man als Unternehmen und/oder Recruiter, um beim Active Sourcing erfolgreich zu sein? Persönliche Voraussetzungen Prozessuale Voraussetzungen Technische Voraussetzungen Organisatorische Voraussetzungen Qualitätsstandard für Active Sourcing |